Sécurisation

Sécurisation fournisseurs

Nos audits d’évaluation anticipent les risques et identifient les opportunités liées aux fournisseurs, projets et processus.

Nos audits industriels couvrent six axes clés : R&D, production, qualité, supply chain, RSE et processus stratégiques, évaluant les forces et faiblesses du fournisseur au regard de vos exigences et caractéristiques propres.

Nous déployons des programmes de développement basés sur les méthodologies APQP et PPAP pour renforcer la conception, l’industrialisation, la maîtrise qualité et la performance en série.

Nos audits industriels sont également réalisés en vie série afin d’analyser les causes de dysfonctionnements ou de performances insuffisantes chez vos fournisseurs.


Sécurisation projet

Nos ingénieurs et techniciens, formés au management de projets techniques en contexte multinational et aux méthodes APQP et PPAP, assurent le pilotage, le support ou la supervision de vos projets, garantissant ainsi le respect des délais et des coûts.

Grâce à nos auditeurs de proximité, nous supervisons le déploiement du projet chez vos fournisseurs et pilotons la résolution rapide des éventuels écarts.

 

• Nous garantissons l’intégration des cahiers des charges clients dans le projet interne du fournisseur.


• Nous surveillons le déploiement du plan de qualification produit, ainsi que la conformité et les tests de performance


• Nous encadrons l’industrialisation et définissons les plans de surveillance qualité pour assurer une conformité durable des produits en vie série.

Audit produit - process -Nos auditeurs :

 

• Assurent la conformité des produits et procédés de fabrication aux exigences techniques, normatives et contractuelles du client.


• Analysent les plans de conception, la vérification des équipements, les programmes de tests et de validation des pièces produites.


• Identifient les risques, l’existence de plan de prévention, le plan de contrôle des lignes de production, la gestion des sous-traitants et les plans de surveillance pour garantir qualité, fiabilité et conformité durable en série.

 

Résolutions de problèmes et performances -Nous intervenons:

 

• En résolution de problèmes en déployant des plans d’actions curatifs et correctifs adaptés à chaque situation.


• En amélioration continue grâce à des méthodes tel que le Lean et Six Sigma.

 

Par ailleurs, Bridging bénéficie d’une expertise reconnue en gestion de crise, assurant une réponse rapide et ciblée pour protéger au mieux les intérêts de nos clients en situation critique.

 

Audit produit - process & RSE - Nous auditons  les fournisseurs selon vos exigences réputationnelles et sociétales.

3 niveaux vous seront proposés :

 

• Business Ethics : niveau minimum, conformité du fournisseur aux fondamentaux du Global Compact.


• Business Impact : maîtrise des impacts sociaux et environnementaux de votre fournisseur.


• Business Commitment : démarche et engagement RSE du fournisseur.

 

Contrôle qualité avant expédition et chargement container

 

• Nous vérifions la conformité des produits aux spécifications du client, juste avant leur expédition, (sélection d’échantillons, contrôle visuel, dimensionnel et fonctionnel, vérification des quantités, documents et conditionnements.)


• Nous supervisons les chargements et le scellage du conteneur (quantité, packaging, risques transport)


• Nous réceptionnons des outillages et moules et supervisons les premières fabrications.

 

Contrôle de l’éthique

Dans le cadre des inspections, les contrôleurs observent le niveau de respect des principes éthiques fondamentaux tels que définis par le Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact).L’examen porte notamment sur :

 

• Le respect des droits humains et des conditions de travail décentes,


• La conformité aux exigences en matière de protection de l’environnement,


• La sécurité et la santé des parties prenantes,


• La prévention des pratiques de corruption et de comportements frauduleux.