Diagnostic achats

Après une première étape de contextualisation, le diagnostic achats tient à une évaluation de votre organisation, de ses performances et des méthodes et outils pratiqués, ceci selon un référentiel de 5 axes.

Les experts achats de Bridging vous apporteront une analyse RADAR de votre processus achats et établiront un lien entre votre organisation et vos résultats.

Notre référentiel comporte 5 axes d’analyse :

  • Pouvoir de négociation interne et externe
  • Performances QCD et performances sociales et environnementales
  • Compétitivité des sourcing
  • Analyse des risques et intégration des fournisseurs
  • Outils et méthodes achats (design to cost, standardisation,…)

Le diagnostic mettra en relief les forces et faiblesses de votre organisation vis à vis des enjeux auxquels vous êtes confrontés. 

Bridging formulera des préconisations et vous aurez alors en main tous les leviers vous permettant d’améliorer la performance globale de votre service achat.

Selon vos souhaits, Bridging pourra vous accompagner partiellement ou totalement dans la mise en œuvre de vos plans d’actions.

Éthique

Nous travaillons en toute transparence et confidentialité dans un cadre responsable.

Pragmatisme

Vos objectifs et caractéristiques nous guident dans le choix de solutions opérationnelles, adaptées et pérennes.

Intégration

Nos solutions s'intègrent dans vos processus et s'adaptent à votre culture.

Engagement

Nous conduisons et supportons vos démarches de rupture ou d'amélioration. Nous analysons en permanence notre propre efficacité pour garantir l'atteinte de vos objectifs.