Dès l’ouverture des marchés internationaux de fournisseurs, la fonction achats a dépassé son socle historique de “service support à la production”.
Si les opportunités disponibles, en cout comme en valeur, sont quasiment illimitées, l’allongement des supply chain demande une maitrise opérationnelle permanente.
Aux achats à l’international se greffent le besoin de sécurisation des approvisionnements dans un environnement toujours plus attentif aux impacts environnementaux et sociétaux.
Bridging fait de vos achats internationaux, un choix pertinent, sur et durablement performant.
L’étude de marché fournisseurs permettra à votre entreprise d’en évaluer le potentiel global, d’en analyser les risques et les opportunités et ainsi en définir votre stratégie compétitive à court et moyen terme.
Que cela soit pour connaitre les potentialités d’un marché, découvrir de nouvelles sources de compétitivité, accéder à une nouvelle technologie ou tout simplement pour mettre en concurrence votre panel actuel de fournisseurs: la recherche de fournisseurs est une démarche clé à maitriser.
Importer des produits ou optimiser sa chaine logistique à l’international exige la mise en œuvre de solutions adaptées à vos attentes en termes de réactivité, flexibilité et cout global.
La sécurisation des approvisionnements demande l’identification des risques et la mise en œuvre de plans de prévention et de sécurisation.