Bridging Solutions

ACHATS INTERNATIONAUX

Dès l’ouverture des marchés internationaux de fournisseurs, la fonction achats a dépassé son socle historique de “service support à la production”.

Si les opportunités disponibles, en cout comme en valeur, sont quasiment illimitées, l’allongement des supply chain demande une maitrise opérationnelle permanente.

Aux achats à l’international se greffent le besoin de sécurisation des approvisionnements dans un environnement toujours plus attentif aux impacts environnementaux et sociétaux.

Bridging fait de vos achats internationaux, un choix pertinent, sur et durablement performant.

Etude de marché

L’étude de marché fournisseurs permettra à votre entreprise d’en évaluer le potentiel global, d’en analyser les risques et les opportunités et ainsi en définir votre stratégie compétitive à court et moyen terme.

Recherche fournisseurs

Que cela soit pour connaitre les potentialités d’un marché, découvrir de nouvelles sources de compétitivité, accéder à une nouvelle technologie ou tout simplement pour mettre en concurrence votre panel actuel de fournisseurs: la recherche de fournisseurs est une démarche clé à maitriser. 

Diagnostic Achats

Le diagnostic achats tient à une évaluation de votre organisation, de ses performances et des méthodes et outils pratiqués, ceci selon notre référentiel 5 axes, issu d’années de pratiques  de la fonction achats dans différents secteurs industriels. Les experts achats de Bridging vous apporteront une analyse RADAR de votre processus achats et établiront un lien entre votre organisation et vos résultats.

Déploiement de stratégies achats

Les orientations stratégiques se déploient de manière différentes selon les catégories d’achats (simples, leviers, critiques, sensibles). Les organisations, les approches, les méthodologies et outils doivent être adaptés en conséquence.

Achats opérationnels

Organisés en fonction des familles de produits et maitrisés grâce à l’emploi de méthodologies adaptées, ils garantissent la performance immédiate du processus achat. A l’international, ces achats sont plus complexes et leur gestion plus transversale et chronophage.

Logistique import

Importer des produits ou optimiser sa chaine logistique à l’international exige la mise en œuvre de solutions adaptées à vos attentes en termes de réactivité, flexibilité et cout global.

La sécurisation des approvisionnements demande l’identification des risques et la mise en œuvre de plans de prévention et de sécurisation.