L'alliance des achats et de l'ingénierie
Trouver la meilleure solution en mobilisant achats et ingénierie, séparément ou en synergie.Achats
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Sourcing
De l'analyse de marché à la sélection des fournisseurs. -
Sécurisation
Management des risques, maîtrise de la qualité.
COMPETITIVITE & INNOVATION
Achats & Ingénierie,
de la performance à l’excellence.L’excellence d’une chaîne de valeur naît de l’entrelacement harmonieux des métiers de l’entreprise, unis par la coopération plutôt que par la concurrence, pour atteindre un objectif commun.
Chez Bridging, nous combinons des expertises métier (Achats et R&D), au sein de démarches intégrées (value engineering, design to cost, design to manufacturing, design to sourcing) afin de renforcer votre compétitivité et stimuler l’innovation.
Chez Bridging, nous combinons des expertises métier (Achats et R&D), au sein de démarches intégrées (value engineering, design to cost, design to manufacturing, design to sourcing) afin de renforcer votre compétitivité et stimuler l’innovation.
Vous souhaitez rapatrier tout ou partie de votre production en France ou en Europe ?
Bridging vous accompagne dans une relocalisation sécurisée, étape par étape.Une réussite qui s’appuie sur une recombinaison optimale des expertises métier, afin de préserver les performances techniques et économiques.
Étapes
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Comprendre et intégrer la décision de relocalisation
Relocaliser va bien au-delà d’une simple opération de sourcing; c’est une démarche stratégique visant à rapatrier en France ou en Europe un approvisionnement auparavant externalisé dans un pays éloigné pour des raisons principalement technologiques ou économiques.1 -
Diagnostic projet
Avant de lancer la recherche et la sélection du fournisseur, Bridging analysera vos motivations stratégiques (souveraineté, sécurisation de la qualité et de la supply chain, stratégie sociale et sociétale, etc.) et effectuera une analyse d'impact. Ce diagnostic couvrira les défis techniques, économiques en coûts complets, organisationnels et humains à surmonter et complètera le dossier de consultation.2 -
Sélection du fournisseur cible
L’étude de marché établira la faisabilité du projet et les enjeux de la relocalisation pour chaque fournisseur présélectionné. Lors de la sélection du fournisseur, des critères supplémentaires seront pris en compte, tels que la capacité du fournisseur à repenser les designs produits et les procédés industriels, la capacité à optimiser certaines tâches pour compenser durablement des coûts de main-d'oeuvre plus élevés. Si nécessaire, Bridging mettra en place un programme de développement du fournisseur pour simplifier la conception des produits , optimiser les performances industrielles et organisationnelles.3 -
Pilotage projet
Bridging assure le suivi et le pilotage du projet de relocalisation, garantissant la bonne mise en oeuvre des solutions et l’atteinte des objectifs fixés, tout en assurant la continuité des approvisionnements courants.4