Développement des fournisseurs

Afin de conquérir un marché ou pour atteindre les exigences d’un client, certains fournisseurs peuvent être obligés de transformer leur potentiel en aptitude.

Le développement d’un fournisseur consiste à conduire les actions nécessaires à l’atteinte du niveau requis, en terme de pratiques et d’organisations.

Développement de l’aptitude et de l’attitude

Les performances achats, supply chain et qualité sont très impactées par celles des fournisseurs externes.

Les résultats d’un audit d’évaluation permettent d’anticiper les risques en terme de :

  • Qualité, coût, délai
  • Processus (conception, production, supply chain, etc…)
  • Coopération (maturité, attitude, culture, etc…)

Pour un fournisseur, le plan de développement revient à modifier de manière durable les pratiques et les organisations afin qu’elles rejoignent les attentes du marché ou d’un client.

Pour un client, le plan de développement est la garantie qu’un fournisseur connaît et répond à ses exigences et souhaits.

Intégration

Intégrer le fournisseur dans le processus R&D signifie le rendre partie prenante de projets communs.

Envisagé ainsi, le fournisseur explorera davantage le champ de l’innovation et partagera les objectifs projets dès les premières étapes, voire en anticipation des projets.

Le fournisseur intégré, surtout celui concerné par des produits ou services stratégiques, fera l’objet de pré-requis et de liens spécifiques notamment contractuels.

Sur la base d’une évaluation ou des performances d’un fournisseur et selon les objectifs et attendus du client, Bridging définira les plans de développement adaptés, en agissant sur :

  • Les pratiques, procédures et méthodologies
  • Les processus de management ou opérationnels
  • Les écarts à des référentiels (ISO 9000, 14000, 45000, TS, etc…)

Selon et avec les moyens et les ressources disponibles sur site, Bridging mettra en œuvre les démarches nécessaires (de la formation au pilotage de chantiers d’amélioration) afin de relier les attendus du donneur d’ordres avec les possibilités des fournisseurs.

Éthique

Nous travaillons en toute transparence et confidentialité dans un cadre responsable.

Pragmatisme

Vos objectifs et caractéristiques nous guident dans le choix de solutions opérationnelles, adaptées et pérennes.

Intégration

Quelque soit notre niveau d'engagement, nos solutions s'intègrent dans vos processus et s'adaptent à votre culture.

Engagement

Nous conduisons et supportons vos démarches de rupture ou d'amélioration. Nous analysons en permanence notre propre efficacité pour garantir l'atteinte de vos objectifs.

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