Le diagnostic achats tient à une évaluation de votre organisation, de ses performances et des méthodes et outils pratiqués, ceci selon notre référentiel 5 axes, issu d’années de pratiques de la fonction achats dans différents secteurs industriels.
Les experts achats de Bridging vous apporteront une analyse RADAR de votre processus achats et établiront un lien entre votre organisation et vos résultats.
Notre référentiel comporte 5 axesd’analyse :
Pouvoir de négociation interne et externe
Performance QCD et performances sociales et environnementales
Compétitivité des sourcing
Analyse des risques et intégration des fournisseurs
Outils et méthodes achats (design to cost, standardisation,…)
Le diagnostic mettra en relief les forces et faiblesses de votre organisation vis à vis des enjeux auxquels vous êtes confrontés.
Bridging formulera des préconisations et vous aurez alors en main tous les leviers vous permettant d’améliorer la performance globale de votre service achat.
Selon vos souhaits, Bridging pourra vous accompagner partiellement ou totalement dans la mise en œuvre de vos plans d’actions.