Achats opérationnels

Les achats dits opérationnels (que ce soit en phase projet ou en phase série) vont de l’analyse du besoin jusqu’au reporting achats (les fameux KPI) en passant évidemment par l’acte d’achat en lui-même. Aujourd’hui, les décisions de sélection des fournisseurs ne sont plus distinctes des achats opérationnels.

Les experts de Bridging sont en mesure de vous apporter leur support pour :
– La formalisation de l’expression du besoin (rédaction du cahier des charges)
– La conception à coût objectif
– La recherche de fournisseurs et / ou prestataires (voir point Recherche fournisseurs)
– Le pilotage d’analyses « Faire » ou Faire Faire »
– La gestion de votre panel de fournisseurs (classification, analyse des risques, suivi, etc)
– La mise en place d’indicateurs (mesure de la performance des achats)

Bridging vous propose pour répondre à vos besoins spécifiques au quotidien :

  • De monter en compétences vos acheteurs
  • De « coacher » vos acheteurs
  • De mettre à disposition dans vos locaux des ressources afin de vous permettre de passer les pics d’activités

Éthique

Nous travaillons en toute transparence et confidentialité dans un cadre responsable.

Pragmatisme

Vos objectifs et caractéristiques nous guident dans le choix de solutions opérationnelles, adaptées et pérennes.

Intégration

Quelque soit notre niveau d'engagement, nos solutions s'intègrent dans vos processus et s'adaptent à votre culture.

Engagement

Nous conduisons et supportons vos démarches de rupture ou d'amélioration. Nous analysons en permanence notre propre efficacité pour garantir l'atteinte de vos objectifs.

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Vous recherchez des professionnels pour vous aider à développer et fluidifier les échanges de votre entreprise à l’International (services et management)

Bridging est là pour faciliter votre quotidien.

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