Systèmes

La performance d’une entreprise tient à la capacité de son organisation à faire entrer en résonance son contexte, sa vision, sa stratégie, ses processus et ses pratiques.

Les enjeux sociaux et sociétaux émergents et émergés élargissent les exigences à prendre en compte par les systèmes de management que cela soit au niveau du management stratégique que du management opérationnel de votre entreprise.

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Systèmes Q,S,E

Poussés par l’évolution rapide des technologies, le besoin accru d’efficience et d’agilité, les nouveaux attendus sociaux et sociétaux et dans un contexte d’internationalisation des clients et des fournisseurs, les systèmes de management Qualité-Sécurité et Environnementaux  ont évolués.

Ils permettent aujourd’hui de manager les performances dans les 3 domaines et déploient  les objectifs QSE dans toutes les couches hiérarchiques de l’entreprise.

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Systèmes intégrés QSE

Si le management de la QUALITE, lié à la satisfaction client, s’est rapidement transmis dans tous les processus stratégiques et opérationnels des entreprises, l’ENVIRONNEMENT et la SANTE-SECURITE sont souvent restés limités aux aspects réglementaires

L’intégration des aspects Qualité-Securité-Environnement dans un système unique permet d’éviter les déséquilibres et les lourdeurs d’une entreprise gérant 3 systèmes indépendants.

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Migration QSE vers la RSE

L’entreprise du XXIe siècle ne peut plus concevoir une stratégie générant des impacts sociaux, sociétaux ou environnementaux négatifs. Elle doit apporter des garanties sur ses performances globales et durables. Le respect de la réglementation est insuffisant, l’amélioration des organisations existantes et modes de pensée ne créent pas les ruptures nécessaires.

En intégrant la RSE dans une structure QSE existante et en créant un SMI(*) responsable, l’entreprise peut développer de nouveaux fondamentaux sans générer une nouvelle organisation ou déséquilibrer ses processus opérationnels.

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Démarche RSE

La RSE (responsabilité sociale et environnementale des entreprises) consiste à faire du développement durable un principe fondamental de fonctionnement de l’entreprise.

Elle doit s’intégrer aussi bien au niveau stratégique dans la vision globale de l’entreprise, qu’au niveau opérationnel.

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Éthique

Nous travaillons en toute transparence et confidentialité dans un cadre responsable.

Pragmatisme

Vos objectifs et caractéristiques nous guident dans le choix de solutions opérationnelles, adaptées et pérennes.

Intégration

Quelque soit notre niveau d'engagement, nos solutions s'intègrent dans vos processus et s'adaptent à votre culture.

Engagement

Nous conduisons et supportons vos démarches de rupture ou d'amélioration. Nous analysons en permanence notre propre efficacité pour garantir l'atteinte de vos objectifs.